维他动力 VBOT (Vita Dynamics)

团队

创始人 & CEO

• 首席执行官：余轶南（Dr. Yu Yinan），前地平线（Horizon Robotics）智能驾驶总裁，前百度 IDL（深度学习研究院）研究员，长期从事计算机视觉与智能驾驶算法
• 联合创始人：赵哲伦（Zhao Zhelun），前理想汽车智能驾驶产品总监，负责 VBOT 产品定义与市场策略
• 联合创始人：宋巍（Song Wei），前地平线软件平台总架构师、智能驾驶创始团队成员

来源：36Kr 融资报道 (2026-04-12)

组织规模

• 团队总人数：100+ 人（截至 2026-05）
• 能力覆盖：全栈自研——产品设计、结构研发、电气研发、系统研发、AI 算法、Agent 应用、大规模供应链管理、全渠道销售与服务

来源：投资界 Pre-A 报道 (2026-05-11)

团队特征

• 核心判断：团队为”智能驾驶班底转做消费级机器人”——结合了算法（余轶南、宋巍地平线出身）、量产经验（理想汽车产品化经验）和 C 端产品定义（赵哲伦背景）。
• 技术渊源：三位联合创始人都有地平线 / 百度 IDL / 理想汽车背景，核心思路是用自动驾驶领域积累的感知 + 规划 + 量产方法做消费级生活空间机器人。

来源：小宇宙播客 Vol.009 (2026-04-12)

产品

主力产品：Vbot 超能机器狗（前称 SuperDog）

• 产品定位：全球首款无需遥控器的消费级具身智能四足机器人
• 定价：12,988 元（标准价）/ 9,988 元（创始权益价，包含终身质保 + 无线充电站 + 全能拓展背板）
• 交付启动：2026-05-08 正式启动交付，首批 500 台完成量产下线
• 5月交付目标：超 1,500 名用户完成交付
• 6月产能：提升至 2,500 台/月以上
• 预售成绩：2025-12-23 至 2026-01-10 限时创始权益预售期内，累计订单 6,540 台，预订销售额近 ¥1 亿元；开售 52 分钟内订单破 1,000 台

来源：腾讯新闻 Pre-A 报道 (2026-05-11) + 投中网预售报道 (2026-01-12)

产品规格

• 感知系统：双目深度视觉 + 360° 高精度激光雷达 + 四阵列麦克风
• 端侧算力：128 TOPS（行业量产机器人最高，绝大多数竞品 5-10 TOPS）
• 续航：4-5 小时户外连续运行（594Wh 高能量密度电池）
• 负载能力：12 kg 负重 / 100 kg 拖拽
• 行驶耐久：500-1,000 公里行驶后仍保持安静运行，无齿轮松动异响（汽车工业标准生产）
• 关节电机：高功率密度，比行业平均提升 ~50%
• 设计语言：“Made to Be Near”——社交智能 + 直观交互 + 实用协助

来源：VBOT 官网产品页 (2026-04-12) + 极客公园专访 (2026-05-11) + 腾讯新闻 (2026-05-11)

产品规划方向

• 近期：室内家务机器人（规划中）
• 中期（2026-05 宣布）：全尺寸人形机器人研发启动，三个方向：
  1. 本体：全尺寸人形，兼具运动与任务执行能力
  2. 世界模型：手足一体，覆盖通用操作与移动能力
  3. Agentic OS：具身智能操作系统，支持应用生态
• 人形样机时间线：2026 年内出品样机（余轶南采访确认）
• 出货量预测：2027 年自然年目标 3-5 万台（赵哲伦在采访中预估）

来源：极客公园专访 (2026-05-11) + 腾讯新闻 (2026-05-11) + 搜狐采访 (2026-05-11)

技术路线

核心判断

维他动力的路线不是工业四足，也不是人形路线，而是用智能驾驶的感知、规划与量产方法来做消费级生活空间机器人。

三层智能架构

• 本体智能：稳定的四足运动能力（全地形自主移动）
• 空间智能：环境感知 + 自主导航（基于自动驾驶级 VLA 模型）
• Agent 智能：自然语言交互 + 开放式任务执行

来源：腾讯新闻产品发布稿 (2025-12-23)

与自动驾驶的技术迁移

• 硬件复用：超过 50% 的关节、计算平台、电池、传感器、结构材料可与未来人形机器人共享
• 软件复用：操作系统、电子电气架构、通信协议接近 100% 可复用
• 算法复用：高层能力（世界模型、视觉语言模型）可完全复用；差异仅在底层运动控制
• 余轶南原话：“就像一个大脑可以适配不同的身体”

来源：极客公园专访 (2026-05-11)

三层软件模型架构（2026-05 余轶南披露）

• 上层 VRL 模型：意图理解 + 任务规划，运行频率 0.1-1 Hz
• 中层隐空间世界模型：感知、记忆与预测，运行频率 10-20 Hz
• 下层反应式 VLA 模型：实时运动控制，运行频率 50-100+ Hz
• 融合方案：“分开训练 + 隐空间 token 融合”——世界模型负责感知/记忆/预测，运动/操作模型负责执行，通过隐空间 token 融合微调

来源：极客公园专访 (2026-05-11)

数据策略

• 第一阶段（能启动）：采集大量生活空间移动数据，“楼下全是狗，基本上在做大量数据采集”
• 第二阶段（产品闭环）：通过交付到用户手中，获取成万上十万的真实场景数据
• 第三阶段（仿真生成）：基于真实数据基础做仿真与合成数据（类比自动驾驶，但赵哲伦认为在机器人上仿真和生成会”带来更大繁荣”）

来源：搜狐采访 (2026-05-11)

隐私策略（三原则）

• 端侧优先：所有能端侧处理的数据全部在端侧处理并脱敏，不上传云端
• 用户授权：任何数据上传必须获得用户明确授权
• 数据所有权：即使上传云端，所有权完全属于用户

来源：极客公园专访 (2026-05-11)

商业验证

核心判断

VBOT 已从概念期进入消费级销售和交付阶段，在消费级具身智能赛道中属于第一批真实交付的公司之一。

关键数据

• 累计融资：种子轮 ¥200M (2025-03) + 天使轮（未披露金额）+ Pre-A 近 ¥500M (2026-05) = 累计约 ¥700M
• 预售转化：6,540 台订单 → 近 ¥1 亿预订销售额
• 用户建联率：93%+ 企业微信建联率（6.9 万条答疑与反馈）
• 客户画像：30-45 岁，理想/蔚来/特斯拉/BBA/保时捷车主的中产有娃家庭；6-12 岁孩子家庭占比 50%+
• 老人陪伴意外需求：有老人家庭购买占比超出预期，很多人买给父母做陪伴
• 购买动机：核心动机为家庭陪伴，其次为 AI 尝鲜属性

来源：极客公园专访 (2026-05-11) + 投中网预售报道 (2026-01-12) + 腾讯新闻 (2026-05-11)

用户使用数据（2026-05 余轶南采访披露）

• 日均交互次数：核心用户 >80 次/天（智能汽车 ~10 次，手机 AI 助手 20-30 次）
• 日均使用时长：核心用户 4-6 小时/天（含室内交互 + 户外遛狗）
• 日活稳定性：用户活跃度稳定，非”新鲜几天就不用了”；用户早晚各遛一次机器狗如同真狗

来源：极客公园专访 (2026-05-11)

商业模式（2026-05 披露）

• 当前：硬件销售为主，整机价格打包基础 4G 流量和 AI Token 费用
• 第一阶段：硬件销售
• 第二阶段：周边配件
• 第三阶段：软件订阅 + 应用服务（类比手机 APP 生态），预计为最大收入来源
• B端意外需求：物业/工厂/农业/仓储巡检等占销量 <5%，但增长趋势明显（类比大疆 C2B 路径）

来源：极客公园专访 (2026-05-11)

线下渠道

• 门店状态：上海长宁来福士体验店、北京蓝色港湾体验店已开业（截至 2026-05）
• 计划入驻：京东 Mall、山姆会员店、Z·Pilot 黑科技体验空间
• 布局策略：直营 + 合作伙伴联合共建，年底前覆盖国内主要大城市
• 赵哲伦观点：VBOT 的销售形态介于无人机（需线下试用）和汽车（需试驾）之间

来源：腾讯新闻 (2026-05-11) + 搜狐采访 (2026-05-11)

市场切入

• 第一落点：家庭与个人出行场景——陪伴、跟拍、载物、看护
• 核心逻辑：先做”户外智能伴随机器人”，再向室内家务机器人延展；先移动、后操作
• 形态选择：四足而非双足——“四足是机器人本体最稳定的形态”，夹爪、四足、自主移动已进入工程化阶段，双足和灵巧手还有距离
• 市场缺口：赵哲伦将 VBOT 比作”Walkman”而非”iPhone”——不是革命性通用终端，而是在特定场景有明确价值的专用品类

来源：搜狐采访 (2026-05-11)

融资历史

来源：投资界 Pre-A 报道 (2026-05-11) + 36Kr 种子轮报道 (2026-04-12)

竞争定位

核心判断

维他动力是”消费级四足陪伴机器人”赛道的先行者，不是宇树那种偏通用四足平台 / 开发生态路线，也不是人形机器人公司。

差异化

• vs 宇树科技 (Unitree)：宇树更偏通用四足平台 + 开发者生态；VBOT 更强调家庭陪伴、跟拍、随行和 C 端产品体验。宇树 Go2 价格更低（约 ¥9,000-15,000），但偏工具 / 开发平台，外包感和功能距离”消费级产品”较远。
• vs 桌面陪伴机器人：VBOT 不是桌面玩具，而是有移动负载能力的生活空间机器人
• vs 工业四足（如 Deep Robotics、Anybotics）：VBOT 走消费级路线，聚焦家庭而非巡检 / 安防

主要挑战

• 消费场景是否能验证 PMF（产品市场匹配）
• 四足形态在家庭中的实用性是否足够（用户买后是否吃灰）
• 售后/可靠性在消费级市场的长期表现

风险

消费教育风险

家庭用户是否会将四足机器人视为刚需（而非新奇玩具）仍未被验证。赵哲伦本人承认行业”还没到福特时刻”，消费级机器人 PMF 尚未被任何公司真正跑通。

可靠性风险

消费级机器人不是 90% 成功率就够，家庭场景接近 99.999% 级别的长期稳定性门槛。播客交叉引用确认了这一点：工业/实验室 90% 可接受，2C 产品往往要求 5-6 个 9。

量产交付风险

6 月目标 2,500 台/月能否实现仍是未知。消费电子节奏快，但机器人售后、可靠性、维修复杂度都更高。

竞争风险

四足与消费陪伴赛道一旦变热，宇树可能推出更消费品化的版本，小米/华为等消费电子巨头也可能进入。此外直接竞争对手如非夕科技（Fourier Intelligence）也在探索消费级路线。

人形机器人研发分散风险

2026-05 宣布同步研发人形机器人可能分散资源——对于一家刚成立 18 个月、团队 100 人的公司，同时做四足交付 + 人形研发的执行力挑战极大。

动态记录

（按时间倒序，每条带 ISO 日期 + source）

• 2026-05-11：余轶南 GeekPark 专访披露核心数据：核心用户日均交互 >80 次、日均使用 4-6 小时、594Wh 电池、128 TOPS 端侧算力；结构件强度为汽车 5 倍；人形样机 2026 年内出品；三层软件架构（VRL 0.1-1Hz / 世界模型 10-20Hz / VLA 50-100Hz+）；B端需求占销量 <5%。来源：极客公园

• 2026-05-11：完成近 ¥500M Pre-A 轮融资，东方嘉富、华泰紫金、复星锐正联合领投，上汽尚颀资本等参与；首 500 台量产下线交付，5 月目标 1,500+ 台，6 月产能 2,500 台/月；同步宣布人形机器人研发启动。来源：投资界

• 2026-05-11：赵哲伦在搜狐采访中系统阐述产品策略：10 月试制投产，明年目标 3-5 万台；电机占 BOM 成本 1/3（12 台 × ¥400）；正在自研电机。来源：搜狐采访

• 2026-05-08：首款产品 Vbot 超能机器狗正式启动交付，首批 500 台完成量产下线，通过微信小程序商城与京东平台发货。来源：腾讯新闻

• 2026-01-12：Vbot 超能机器狗首销成绩公布：6,540 台预售订单，近 ¥1 亿预订销售额，开售 52 分钟破千台。来源：投中网

• 2026-01-06：Vbot 在 CES 2026 首次展示，面向全球市场亮相。来源：Homecrux

• 2025-12-23：Vbot 超能机器狗正式发布，定价 12,988 元，创始权益价 9,988 元，开启预售。来源：腾讯新闻

• 2025-10：赵哲伦在 WRC 世界机器人大会透露 10 月试制投产，预计 2026 年出货 3-5 万台。来源：搜狐采访（含历史引用）

• 2025-03-21：公司公开宣布成立三个月内完成累计 ¥200M 种子轮融资。来源：36Kr

• 2024-12：维他动力成立，余轶南离开地平线创立公司。来源：36Kr