WSJ专访思灵机器人CEO:2025年营收€300M、2026目标€600M翻倍,收购驱动下的全球化增长路径
思灵机器人CEO陈兆芃8月初向《华尔街日报》透露:2025年营收3亿欧元(约3.46亿美元),较2024年的约2亿欧元增长50%;2026年目标6亿欧元,有已签署客户合同支撑;预计2-3年内盈利。这家成立不到八年的企业年营收已跻身全球协作机器人第一梯队,若6亿欧元目标实现,将直接挑战发那科、库卡等老牌巨头在特定细分市场的地位。
高增速的核心是激进并购。陈兆芃称,思灵已累计收购超10家公司,2026年新业务中10%-15%直接来自被收购企业。最近一年内完成关键交易:2025年11月签署收购蒂森克虏伯自动化工程公司,2026年4月交割并更名Krause Automation,获取覆盖欧美的工程交付网络与75年以上项目实施经验;2026年8月3日收购印度班加罗尔XNG Automation多数股权,该公司约200名员工,专精工厂自动化、系统整合与机器视觉,客户包括博世和丰田,此举补充了思灵在印度的本地化制造与服务能力——此前其已在钦奈建厂、班加罗尔设区域总部。通过系列收购,思灵快速构筑横跨中、欧、印的工程实施与客户服务网络,大幅压缩实验室到产线的落地周期。
同时,思灵在技术前沿布下重兵。2025年11月发布全球首款全尺寸工业人形机器人Agile ONE,行走速度2米/秒,搭载自研21关节模块化灵巧手(每手指内置力矩与触觉传感器),以及分层AI架构——慢思考层负责规划,快思考层处理动态环境,高频控制层实现微秒级力反馈。该架构集成Google DeepMind的Gemini Robotics基础模型,双方于2026年3月宣布战略合作,使思灵成为少数将大模型落地工业场景的机器人公司。技术渊源上,陈兆芃是德国宇航中心LWR轻型机器人项目的核心贡献者,所有协作臂与灵巧手延续力控路线,每关节内置力矩传感器,力控精度0.5牛顿,1千赫兹控制频率保证精细操作。
商业验证广度同样可观。产品矩阵从协作臂(Yu 5、Diana 7、Thor系列)、灵巧手(Agile Hand)延伸至焊接机器人系统和人形机器人,覆盖载荷3-20公斤、重复定位精度±0.03-±0.05毫米全谱系。核心客户包括富士康、宝马、大众汽车等制造巨头,锁定汽车制造与消费电子,并渗透医疗、农业。与NVIDIA的长期合作放大数据飞轮:借助Isaac Lab进行行为训练、Jetson边缘推理及Cosmos 3早期访问(神经仿真),思灵将已部署近4万台机器人的真实工业数据反哺AI模型,形成迭代闭环。
资本市场期望与融资叙事持续高涨。思灵自2021年C轮后累计融资超7.5亿美元,软银愿景基金领投2.2亿美元C轮。《华尔街日报》此次称其累计融资约15亿美元,与既有记录明显差异,待核实。更值得关注,2026年6月彭博社报道思灵正洽谈约8亿美元新一轮融资,软银拟领投3亿美元以上,若完成将成为机器人行业最大单轮融资之一。尽管截至8月谈判仍处早期,如此融资体量与翻倍营收、2-3年盈利宣言形成完整的资本叙事。
RobotScope视角:思灵的双倍营收目标并非空中楼阁,已签署合同与收购并表效应提供现实底座。但核心挑战不在单体技术领先,而在于能否将Franka Emika、宝马AMR、Krause Automation、XNG等十多家背景各异的企业,真正拧入同一AgileCore软件平台和分层AI架构。尤其蒂森克虏伯这类工程巨擘,客户关系与系统整合能力宝贵,但组织惯性最大。若整合停留财务报表层面,未实现数据、模型与工程方法论通融,外界看到的6亿欧元营收恐仅是收购堆砌的短暂高峰,而非通向可持续盈利的轨道。
收购驱动的高速增长掩盖了整合十多家企业遗留系统与组织文化的深层风险,能否将传统自动化工程能力与自研AI架构真正融合,决定了其能否从营收巨人蜕变为可持续盈利的平台型企业。
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