2026 年 6 月 16 日 · 星期二
星海图以G0.5模型驱动三连发——从轮式双臂跃迁至双足人形、入局养老赛道；开普勒在被上市公司控股后纳入国家级人形机器人专项行动；思灵机器人完成蒂森克虏伯收购更名Krause，在RTJ 2026日本首秀人形+AI方案。
星海图从轮式双臂主业突然杀入双足人形与养老赛道，背后是其G0.5模型打通异构肢体控制与动作思维链的能力飞跃。本文以产品矩阵跃迁为主线，拆解其从R1到Kengo的技术衔接、商业节奏和融资膨胀中的逻辑与风险。
星海图用G0.5模型证明了其软件层已经具备跨越轮式底盘与双足双腿的通用肢体调度能力，这比发布一台人形机器人本身更具战略分量。
工业人形机器人公司开普勒在完成国内首例上市公司控股收购仅一个月后，即被纳入国家级具身智能专项行动，其工业实景专属实训场的政策价值正在超越财务数据上的困境。
当估值缩水与政策入场在同一个时间窗口发生，开普勒的案例表明，工业人形机器人的价值锚点正在从硬件本体本身，向其背后所沉淀的实景交互数据与场景可复制性迁移。
从思灵机器人完成蒂森克虏伯收购并更名Krause Automation切入，结合其产品矩阵、力控技术传承、20000+台交付规模以及与DeepMind的合作，审视这家德中混血机器人公司如何通过并购补齐工程实施能力，并在日本RTJ 2026上向全球市场输出其人形+AI解决方案。
思灵正从技术密集的力控机器人公司，进化为以并购整合全球工程资产的工业自动化平台，其人形机器人与AI数据飞轮的组合或将在2026年迎来真正的规模化验证。
